這兩天來，歐先生每次經過位于市區(qū)大同路的“東南亞風情餐館”時，心里就很窩火，上個月中旬，他在該餐館辦了張會員卡并充值500 元錢，可前天他準備再次來消費時，卻發(fā)現餐館已經 “停業(yè)”了，而自己會員卡上的余額打了水漂。（詳見本報11 月13 日A6版報道）

在美容店洗個頭，理發(fā)師勸你辦張“貴賓卡”，預付300 元能夠享受每次服務打八折的優(yōu)惠；在電影院看個電影，服務員勸你辦張“鉆石卡”，預付1000 元能夠享受五折優(yōu)惠；在健身館鍛煉身體，工作人員勸你辦張“會員卡”，預付300 元能夠享受會員價……不論是哪種卡，其根本都是預付式消費，所打的旗號都是 “更便宜、更優(yōu)惠”。這種名為 “預付消費”的方式，已成為了當前商家一種推銷模式。然而，消費者在實際使用中，常常遭遇種種侵權風險，諸如強制消費、退卡障礙重重，甚至有部分經營者攜款而逃等等。

雖然有很多前人的案例歷歷在目，但每每自己在消費時，當聽到“折扣是明顯的，減免是立刻的”，受誘惑于價格壓力，消費者往往選擇妥協(xié)。為減少此類糾紛，筆者認為，一方面監(jiān)管部門要為發(fā)放預付卡的經營者設立門檻，對部分不具備應對較大風險的經營企業(yè)，要限制他們的發(fā)卡權利；另一方面，消費者要冷靜消費，仔細考察店鋪的經營情況和信譽度，看清卡所使用的期限、次數及終止消費等細則，避免一次性投入過高，審度自身情況，讓消費回歸理性。

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